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Coaching · Formation · Conseil

Faire grandir les dirigeants, structurer les organisations.

Arkad Consulting accompagne les dirigeants, leurs équipes et leurs organisations : coaching professionnel certifié, formations sur mesure et missions de conseil en transformation. En France, en Afrique francophone et dans la Caraïbe.

Réponse sous 48 heures ouvrées — premier entretien gratuit et sans engagement.

Repères

Certification
Coach Consultant — titre RNCP niveau 1 (niveau 7 européen)
Formats
Présentiel, distanciel, hybride
Rythme
Séances de 90 min — cycles de 8 à 12 séances
Langues
Français, anglais
Premier échange
Entretien de cadrage gratuit et sans engagement
ConfidentialitéCe qui se dit en séance ne sort pas de la séance. Sans exception.
Objectifs contractualisésUn cadre écrit, des objectifs observables, une date de fin.
Cadre déontologiqueSupervision régulière et respect du code de déontologie du coaching.
Effets mesurésBilan contradictoire en fin de parcours et évaluation à froid à 3 mois.

Nos expertises

Quatre métiers, une même exigence de résultat.

Selon la situation, nous intervenons sur la personne, sur le collectif, sur les compétences ou sur l'organisation elle-même. Le premier entretien sert précisément à choisir la bonne porte d'entrée.

01 / Individuel

Coaching de dirigeants

Un espace de réflexion protégé pour le dirigeant : prise de recul, décisions difficiles, posture, gestion de la charge et des transitions.

  • Clarifier une décision stratégique ou un choix de trajectoire
  • Affirmer une posture de direction et une prise de parole
  • Traverser une prise de fonction, une croissance rapide ou une crise
  • Réarticuler exigence professionnelle et équilibre personnel
8 à 12 séances90 minDirigeants, cadres dirigeants, fondateurs

02 / Collectif

Coaching d'équipe

Faire d'un groupe de responsables une équipe qui décide, arbitre et tient ses engagements — comités de direction, équipes projet, équipes recomposées.

  • Séminaire de cadrage puis séances de suivi sur 6 mois
  • Règles du jeu, circuits de décision et redevabilité
  • Traitement des désaccords non dits et des sujets bloqués
  • Codéveloppement entre pairs pour ancrer les pratiques
Séminaire + suivi 6 mois6 à 15 personnesCODIR, équipes projet

03 / Compétences

Formation professionnelle

Des formations courtes, opérationnelles, conçues à partir de vos situations réelles de travail — en intra sur mesure ou en inter-entreprises.

  • Management de proximité et conduite d'entretien
  • Leadership, communication et prise de parole
  • Conduite du changement et gestion des conflits
  • Formation de formateurs et transmission interne
1 à 5 joursIntra ou interProgramme sur demande

04 / Organisation

Conseil & transformation

Quand le sujet n'est plus une personne mais un fonctionnement : organisation, gouvernance, processus, pilotage de la croissance.

  • Diagnostic d'organisation et cartographie des rôles
  • Refonte des instances et des rituels de pilotage
  • Structuration d'une entreprise en forte croissance
  • Accompagnement des dirigeants pendant la mise en œuvre
Mission de 3 à 12 moisDirection généraleLivrables contractualisés

La méthode

Un parcours en quatre temps, du diagnostic à la mesure.

Aucun accompagnement ne démarre sans un cadre écrit. Chaque étape a un livrable, une durée et un critère de passage à la suivante.

01

Diagnostic

Entretien d'exploration, écoute du contexte et des parties prenantes, cartographie des enjeux. Restitution écrite avant tout engagement.

1 à 2 entretiens

02

Cadrage

Cadre tripartite entre le bénéficiaire, l'entreprise et le coach : objectifs observables, indicateurs, nombre de séances, règles de confidentialité.

Cadre écrit

03

Accompagnement

Séances rythmées toutes les deux à trois semaines, travaux d'intersession, points d'étape avec le commanditaire sur les objectifs — jamais sur le contenu.

3 à 9 mois

04

Ancrage & mesure

Bilan contradictoire, plan de consolidation autonome, puis évaluation à froid trois mois après la dernière séance.

Bilan + J+90
Johan Doumecq-Lacoste, fondateur d'Arkad Consulting
Johan Doumecq-Lacoste — Fondateur

Le fondateur

Un praticien qui dirige, pas seulement un consultant qui conseille.

Johan Doumecq-Lacoste — Coach consultant certifié, dirigeant d'entreprises

Arkad Consulting est né d'un constat simple : la plupart des dirigeants n'ont personne à qui parler franchement de leur entreprise. Ni leurs associés, ni leurs équipes, ni souvent leur entourage.

Entrepreneur et dirigeant en activité, Johan Doumecq-Lacoste conduit lui-même des structures en France, en Afrique francophone et dans la Caraïbe : conseil, formation professionnelle, hôtellerie. Les situations que vous traversez, il les traverse aussi — arbitrages de trésorerie, recrutement difficile, associé qui décroche, croissance qui déborde l'organisation.

Cette double position — praticien du coaching et dirigeant opérationnel — fonde la manière de travailler d'Arkad : un cadre de coaching rigoureux, sans complaisance, mais nourri par la réalité de la conduite d'entreprise.

Certification
Coach Consultant(e) — Linkup Coaching, délivrée le 9 décembre 2011
Titre
Titre RNCP niveau 1 (France) — niveau 7 (Europe), code NSF 315
Terrains
France · Afrique francophone · Caraïbe
Secteurs
Services, formation, hôtellerie, organisations à but non lucratif

Modalités pratiques

Ce qu'il faut savoir avant de nous confier une mission.

Nous répondons sous 48 heures ouvrées à toute demande de programme ou de proposition d'intervention.

Déroulement

Chaque intervention démarre par un entretien de cadrage gratuit et sans engagement.

  • Démarrage sous 2 à 4 semaines après accord
  • Présentiel en Île-de-France, distanciel partout ailleurs
  • Séances individuelles en soirée possibles

Proposition

Chaque proposition est construite sur mesure, selon le format, la durée et le nombre de participants.

  • Proposition écrite sous 48 h ouvrées
  • Objectifs, calendrier et livrables détaillés
  • Aucun engagement avant validation de votre part

Engagements

Le cadre est posé avant la première séance et ne change pas en cours de route.

  • Confidentialité stricte des échanges
  • Un interlocuteur unique du début à la fin
  • Arrêt possible à tout point d'étape

Questions fréquentes

Les six questions que l'on nous pose avant de commencer.

Si la vôtre n'y est pas, écrivez-nous sur WhatsApp : la réponse prend rarement plus de quelques minutes.

Quelle différence entre coaching et conseil ?

Le conseil apporte une réponse ; le coaching fait émerger la vôtre. En pratique, nous commençons souvent par du coaching et basculons vers le conseil lorsque le sujet devient organisationnel.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Un coaching individuel se déroule sur 3 à 9 mois, à raison d'une séance de 90 minutes toutes les deux à trois semaines. Une mission de conseil s'étale sur 3 à 12 mois.

Mon employeur saura-t-il ce que je dis en séance ?

Non. Le commanditaire est informé de l'avancement sur les objectifs convenus, jamais du contenu des séances. Cette règle est posée par écrit avant la première rencontre.

Travaillez-vous à distance ?

Oui, une grande partie des accompagnements se déroule en visioconférence, notamment avec les dirigeants basés en Afrique francophone et dans la Caraïbe. Le présentiel reste possible en Île-de-France.

Peut-on commencer sans savoir précisément ce que l'on cherche ?

C'est même le cas le plus fréquent. Le premier entretien sert à nommer le vrai sujet, qui est rarement celui annoncé au départ.

Comment se passe la prise de rendez-vous ?

Par WhatsApp, par téléphone ou via le formulaire ci-dessous. Vous recevez une proposition de créneau sous 48 heures ouvrées, en visio ou en présentiel.

Prendre rendez-vous

Trente minutes pour savoir si nous sommes le bon interlocuteur.

Choisissez le canal qui vous arrange. Le premier échange est gratuit, confidentiel et sans engagement — nous vous dirons honnêtement si nous pouvons vous aider.

Demander un créneau

Renseignez votre situation : nous revenons vers vous avec deux propositions d'horaires.

Les deux boutons préparent le même message : l'un dans votre logiciel de messagerie, l'autre dans WhatsApp. Vos informations servent uniquement à traiter votre demande et ne sont jamais cédées à des tiers.

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